Le cabinet de conseil Boston Consulting Group a publié en mai 2009 une enquête sur les stratégies d’innovation des grandes entreprises dans un contexte de crise. Conclusion générale : les dirigeants sont convaincus qu’il faut innover pour survivre. 58 %  d’entre eux ont ainsi prévu d’augmenter leurs budgets R&D (contre 14 % à la baisse). Mais, crise oblige, ils préfèrent concentrer leurs efforts sur les innovations qui permetttent soit de réduire les coûts de production, soit d’augmenter rapidement les ventes. Mieux, les leaders de l’innovation s’efforcent de tirer parti de la crise pour dépasser leurs concurrents. Deux stratégies illustrent cette attitude plus offensive : investir davantage en R&D dans les pays en développement rapide (Chine, Inde) ou faire de l’innovation externe en profitant de la faiblesse des concurrents (rachat de technologies et brevets, débauchage de compétences). Sources : article de Catherine Ducret, Les Echos du 29/05/09.